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作为依靠搜索引擎营销【sem】的团队lead,一方面要尽可能的了解引擎的技术,同时也要分析引擎的盈利模式。今天早上起床后,检查360热点导航的工作情况。通过下面的名人博客看见了李彦宏的博客。顺便看了一下宏哥和英国首相之间的一段谈话。时间是在08年的1月,后面有宏哥的简评。我不是什么宏秘,但是对于他本人还是比较敬佩的。
这篇博客的核心是搜索引擎的盈利模式。宏哥很谦虚谨慎,但是无意间还是说出了引擎的未来。百度有2亿的用户,不仅仅是拥有这些客户。而且了解这些客户搜索什么、关注什么、查看什么、部分习惯等等,所以说引擎可做的事情有很多。而引擎就是依靠这2亿用户赚钱,一方面是向用户推销广告。这个已经很成熟了,百度、google都在这么做。另外一方面就是如何向这2亿的客户【或是部分高端客户、定制客户】收费。相信这些大家都想到了,说些可能大家没有想到的。当你有了2亿的用户行为分析报告,同时又有足够多的钱。你还会干什么?看看google。他很清楚05年开始是大家对网络视频关注的一年,或是youtube通过google的流量疯长。为什么不买下他,让他为我赚钱。投资–你说对了。再也没有谁的行业分析和投资评测会比引擎了解的多了。这也就成为google和微软战争的原因。
盈利模式决定了引擎的业务方向,一方面引擎要增大用户量和用户行为分析,包括品牌营销、引擎技术提升、用户行为分析、专业化内容索引等等。另外一方面就是拿着用户行为分析报告琢磨做【收购】什么样的产品、项目、投资什么赚钱。
就说到这里吧,附上《我对英国首相说“我不知道你是谁”》原文:
昨天在上海跟英国首相布朗(Gordon Brown)有一个挺有意思的争论,关于搜索引擎的。
他说“你知道我每天搜索了什么信息,你知道我的喜好,你知道我想买什么东西,你甚至知道我的年龄、我的收入,你可以据此来发布最有针对性的广告,你是不是侵犯了我的隐私?过去的媒体都是不知道这些的。”
我说“我是知道很多关于你的信息,但我不知道你是谁,我也不会用我掌握的信息对你造成伤害。”
他说“你用我的信息赚钱,你应该付给我钱”
我说“不对,你用我的服务,是免费的,我们挣了钱才能把服务做的更好”
他问“未来的搜索引擎会是什么样子?会不会越来越智能?”
我告诉他说人工智能只是一个方面,更多的还要靠百度知道这类产品来匹配自然语言的检索请求。
其实我挺惊讶的,我在国内这么多年,发现除了互联网业界的人,不管是专家学者还是商界精英,对搜索引擎的商业模式几乎是一无所知的,一个大国的首相,对搜索的商业模式如此的精通真不容易。
昨天总结了英国人的优势,得出的结论是开放、创新,追求知识。这跟一般中国人眼中的英国人是很不一样的。而中国人的优势则是有创业精神,敢于冒险,勤劳,做事有弹性,善于交易。